Las habilidades para el trabajo remoto, las preocupaciones sobre la seguridad sanitaria en el ámbito laboral, el onboarding y la inducción a distancia, la interacción con colegas y la gestión de la privacidad son los principales factores que el contexto de pandemia suma como desafíos adicionales para las empresas que incorporan nuevo personal.
El impacto del Covid-19 se ha manifestado sobre el mercado del trabajo, existen empresas que, por dedicarse a actividades esenciales, por haber intensificado su actividad durante la pandemia o por encontrarse en fase de expansión, se ven en la necesidad de incorporar nuevos empleados en medio de esta situación.
Por lo tanto, muchas organizaciones se encuentran contratando talento sin haber tenido una instancia previa de entrevista presencial para conocer al candidato y muchos candidatos temen cómo será su inicio desde sus casas.
Estas organizaciones que incorporan personal deben ser capaces de generar confianza por parte de sus nuevos colaboradores en relación a la seguridad de los ámbitos laborales y al manejo de información de salud, así como establecer mecanismos para que el distanciamiento y la virtualidad no afecten el sentido de pertenencia e identificación del nuevo talento.
Les dejamos algunas claves para entender los desafíos que trajo la pandemia en el reclutamiento de nuevos colaboradores:
- Habilidades adicionales necesarias para el trabajo remoto
Tomando en cuenta que muchos colaboradores posiblemente deban trabajar desde sus hogares, es importante que los reclutadores tengan en cuenta aquellas habilidades adicionales que un candidato debe reunir para desempeñar su tarea exitosamente en forma remota.
Autonomía, automotivación, proactividad, orientación a resultados y habilidades para la comunicación interpersonal, son solo algunas de las competencias a incluir en el perfil de búsqueda y a evaluar al momento de las nuevas incorporaciones.
- Tener en cuenta las preocupaciones sobre la seguridad sanitaria
Algunos empleados podrán teletrabajar pero habrá otros que deban asistir a su ámbito de trabajo. En estos casos, es importante visualizar que el contexto de pandemia genera temores y preocupaciones en las personas que los empleadores deberán tomar en cuenta para implementar protocolos de distanciamiento físico, turnos para administrar la ocupación de espacios, rutinas de higiene y limpieza permanentes, limitaciones de circulación y de uso del transporte público, seguimiento de indicadores de salud y otras medidas para dar seguridad y generar confianza en sus trabajadores.
- Asegurar las condiciones de la inducción
Muchas incorporaciones de personal se darán de manera virtual, sumando complejidad al proceso de onboarding e inducción de los nuevos colaboradores.
El distanciamiento y la imposibilidad del contacto cara a cara hacen necesario que se extremen las medidas para que los primeros días en un nuevo trabajo sean una experiencia enriquecedora, que permita a los nuevos colaboradores tomar contacto con la cultura y los valores de la organización.
- Fomentar la interacción entre colegas
La interacción entre compañeros es crucial para el buen funcionamiento de los equipos y el desempeño del nuevo talento que se incorpora. Esta es una buena oportunidad para ser creativos y generar nuevas formas de contacto y relacionamiento como happy hours virtuales, clubes de lectura o clases de gimnasia o yoga online, así como otras actividades que ayuden a desarrollar los vínculos entre colegas.
- Asegurar la privacidad y el tratamiento de datos personales
El relevamiento de indicadores de salud y el rastreo de contactos implican para las organizaciones la obligación de asegurar la privacidad de la información médica y el resguardo de los datos sensibles de sus trabajadores.
Reclutar talento en este contexto plantea nuevos desafíos que probablemente se sostengan cuando la cuarentena termine, ya que muchas cosas no volverán a ser como antes en el mundo del trabajo.
Dejanos tus comentarios!